Альтернативные меры и ресурсы - рецепт эффективного выздоровления

Антикризисное управление, GS Consulting

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ


Нестабильная экономическая ситуация в Украине ставит перед бизнесом новые масштабные задачи. Вопросы стабильной деятельности компаний в условиях экономического кризиса стали приоритетом для всех руководителей.

 

Изменение среды деятельности компании застало многих менеджеров врасплох: длительный период экономического роста и позитивные ожидания привели к отсутствию альтернативных вариантов деятельности компании в случае ухудшения экономической конъюнктуры.

Основной целью антикризисных мер, по нашему мнению, должна стать адаптация деятельности компании к изменившейся внешней среде. Это означает не только применение мер в виде сокращения затрат, отказа от инвестиций и т.п., но и использование появившихся новых возможностей: новые рыночные ниши, ослабление конкурентов, изменение рынка труда.

Наша комплексная услуга по антикризисному консалтингу нацелена на разработку и внедрение рецептов эффективного развития в современных условиях, и нивелирование действия негативных факторов экономического кризиса.

Специалисты компании GS Consulting обладают отличным практическим опытом по реализации проектов в области оптимизации организационной структуры и системы управления, реорганизаций холдинговых структур, оптимизации бизнес–процессов, маркетинговых исследований, разработки систем управленческого учета и бюджетирования.

Содержание и процедура консультирования


1. Комплексная диагностика компании и внешнего окружения:
   • Анализ внешних факторов (макроэкономика, нормативно–правовая база, отраслевой анализ, в т.ч., смежных отраслей, анализ существующих и перспективных рынков, анализ конкурентов и их стратегий, исследование мирового опыта);
   • Анализ внутренних факторов (финансово–экономическое состояние, технологии и инновации, портфель продуктов/услуг, клиентская база, HR, операционная архитектура — организационная структура, бизнес–процессы, система управления, поддерживающие ИТ–системы);
   • Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз;
   • Определение комплекса задач и путей их решения.

2. Антикризисное управление:
A) Разработка Антикризисной программы:
   • Экспресс-диагностика деятельности предприятия;
   • Разработка перечня антикризисных мер на основании полученных результатов;
   • Определение ресурсов, необходимых для выполнения намеченных мероприятий;

Б) Разработка Плана выведения предприятия из кризиса:
   • Разработка мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия в условиях экономического спада;
   • Оптимизация организационной структуры предприятия;
   • Разработка вариантов реструктуризации непрофильных активов (определение целей и масштаба реструктуризации, оценка активов, разработка мероприятий по повышению эффективности их использования, выбор наилучшего варианта).

3. Реструктуризация задолженности:
   • Разработка мер по повышению платежной дисциплины;
   • Организация взыскания долгов;
   • Организация расчетных схем с покупателями;
   • Рефинансирование дебиторской и кредиторской задолженности.

4. Арбитражное управление:
   • Подготовка к процедуре банкротства ;
   • Предупреждение банкротства;
   • Осуществление процедур арбитражного управления от возбуждения до завершения дела о банкротстве;
   • Подготовка к заключению мирового соглашения;
   • Представление интересов заказчика в возбужденном деле о банкротстве.

Инструментарий:
   • Комплексный анализ экономического положения предприятия;
   • Анализ стратегического потенциала компании;
   • Benchmarking (сравнительный анализ);
   • Анализ ключевых компетенций;
   • PEST–анализ (анализ внешнего окружения);
   • SWOT–анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз);
   • Value Chain Analysis (анализ цепочек потребительской ценности);
   • Economic Value Analysis (анализ экономических показателей);
   • Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей).




Возмьмите на заметку, Г.Шкадин, GS Consulting
Дорогие друзья!
Задавайте любые, самые каверзные вопросы, возможно, даже и не удобные для нас. Не стесняйтесь! Мы все равно ответим! Не сомневайтесь!